后勤服务集团文件

后勤集团〔2024〕7号

关于2023-2024学年考核工作的通知

各科室、中心：

根据学校《关于2023－2024学年教职工考核工作的通知》精神，结合集团工作实际，经研究决定，2023-2024学年集团员工考核工作于2024年11月11日开始进行，现将有关事项通知如下。

一、成立后勤服务集团年度考核工作领导小组

组 长：张兵仿

副组长：白 静 孙明涛 李 鹏 梁玉超

成 员：张申立 朱青峰 姚敬伟 汪美科 冯洪涛

张雅娟 孙津山 刘丽萍 陈 敏 段惠卿

刘 光 杨玲娟 亢 瑾 路凌云

集团年度考核工作领导小组主要负责年度考核工作的指导、管理、考核结果确定及特殊问题的处理。考核工作办公室设在党总支办公室和人力资源部，党总支办公室负责副主任及以上干部考核工作，各中心和机关党支部负责副主任以下人员考核工作，人力资源部负责与考核相关的其他统筹协调工作，质量监控部负责考核工作的监督。

各中心和机关党支部根据各自实际情况成立由科长（主任）、支部书记、支部委员、员工代表等组成的考核工作小组，制订年度考核方案并组织实施。考核方案需提前告知全体员工，经分管领导审批，报送人力资源部备案，确保考核工作公平公正公开。

二、考核原则

1.坚持师德为先；

2.坚持质量导向，注重能力、实绩和贡献；

3.坚持全面考核和重点考核相结合，发展性评价与奖惩性评价相结合，定性与定量相结合；

4.坚持公平、公正、公开。

三、考核对象范围

处级以下全体在职员工。

四、考核时限

2023年9月1日至2024年8月31日。

五、考核内容和标准

考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。

（一）师德考核

师德师风为年度考核的首要要求和第一标准，按照《新时代华北电力大学教师职业行为十项准则》（华电党教〔2023〕6号）《华北电力大学师德失范行为处理办法》（华电党教〔2023〕7号）《华北电力大学师德考核办法》（华电党教〔2023〕8号）等有关文件规定，开展教职工思想政治素质和师德师风考核。师德考核等次分为合格、不合格。

（二）业绩考核

非教学科研岗位人员考核参照《华北电力大学职员 其它专业技术人员 工勤人员考核办法（试行）》（华电校人〔2012〕37号）执行。

（三）等次确定

员工年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀等次的比例一般不超过本单位考核人员基数的20%。优秀名额计算和优秀人员评选，不按在编、B系列、校聘和自聘分类，整体计评。副主任及以上干部单独考核，不占用员工优秀名额，也不计算为员工基数。各中心和机关党支部严格按照20%的比例评选，副主任以下人员优秀名额计算出之后提前报人力资源部备案核对。

1.副主任及以上干部年度工作考核优秀，至少应具备下列条件之一项：

（1）完成学年度部门工作任务，部门全年运行安全无责任事故。部门运营管理与上年同比有较大幅度的改进，工作成效显著（人力成本、运行经费、创收、能耗等指标数据体现），服务对象满意率不断提高。

（2）围绕集团本学年度中心工作，在贯彻落实集团工作要求、创新发展以及工作实施等方面取得了标志性成果和突出业绩。

（3）年度工作中有规模较大、持续时间较长的重大工作任务，按时按质按量完成。

2. 副主任以下人员年度工作考核优秀，需具备下列条件：

（1）热爱集团，忠于职守，责任心强，能提出合理化建议。

（2）服从工作安排，遵守劳动纪律，按时到岗。胜任本职工作，业绩突出。

（3）品德优良，善于沟通，能积极与他人合作，有良好的团队精神。

3.员工有下列情形之一的，年度考核应当确定为基本合格等次：

（1）思想政治素质一般，在贯彻落实党中央决策部署等方面存在明显不足；

（2）履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；

（3）公共服务意识和工作责任心一般，工作纪律性不强，工作消极，或者工作作风方面存在明显不足；

（4）能够基本履行岗位职责、完成工作任务，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或者在工作中有一定的失误，或者服务对象满意度较低；

（5）能够基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

4.员工有下列情形之一的，年度考核应当确定为不合格等次：

（1）思想政治素质较差，在贯彻落实党中央决策部署方面存在严重问题；

（2）师德考核等次为不合格；

（3）业务素质和工作能力不能适应岗位要求；

（4）公共服务意识和工作责任心缺失，工作不担当、不作为，或者工作作风差；

（5）不履行岗位职责、未能完成工作任务，或者在工作中因严重失职失误造成重大损失或者恶劣社会影响；

（6）未遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》及学校相关保密管理规定，造成泄密后果，给学校或国家造成损失；

（7）在廉洁从业方面存在问题，且情形较为严重；

（8）无正当理由不参加考核，经教育后仍拒绝参加；

（9）存在依据《华北电力大学教师绩效考核及校内津贴调整方案（试行）》（华电校人〔2012〕23号）以及《华北电力大学职员 其它专业技术人员 工勤人员考核办法（试行）》（华电校人〔2012〕37号）应当确定为不合格的情况。

六、考核日程安排

考核对象	时 间	内 容	负责部门
处级以下全体在职在编、B系列、校聘、自聘员工	11月11日	集团动员部署
	11月11日-11月22日	个人撰写述职报告（应包含本学年理论学习情况），并填写《华北电力大学2023—2024学年教职工年度考核登记表》	全体员工
	11月26日-12月1日	在编职工、B系列人员登录人事系统填写《华北电力大学2023—2024学年教职工年度考核登记表》	在编职工、B系列人员
	11月22日－12月6日	全体员工述职、测评；统计测评结果，相关材料报人力资源部；后勤年度考核工作领导小组、党政联席会审议结果	全体员工、 党总支办公室、 各党支部、 后勤年度考核工作领导小组、 党政联席会
	12月7日-12月11日	考核结果公示	人力资源部
	12月12日	填写《单位年度考核情况汇总表》报人事处

七、考核方法和形式

（一）述职测评

1.述职测评分为两个组别进行：

第一组：副科长/副主任及以上干部

第二组：副科长/副主任以下人员

2.第一组别人员集中述职，由党总支办公室组织。述职可采用PPT形式，时间地点另行通知，每个人述职时间不超过5分钟。述职采取现场评分方式，评委由员工代表、参加述职人员和集团领导三部分组成，评分权重分别为：

序号	评委	评分权重
1	总经理、派驻纪检员	40%
2	副总经理	30%
3	党支部书记、科长/主任、副科长/副主任	15%
4	员工代表	15%

述职结束后，由党总支办公室指定专人负责《后勤服务集团2023－2024学年员工考核民主测评表》（附件2）的回收和统计。

3.第二组别人员述职测评，以各中心和机关党支部为单位，参照学校和集团相关考核办法自行组织安排。述职测评结束后，由各中心和机关党支部提交考核意见，并将《后勤服务集团2023－2024学年员工考核结果汇总表》（附件3）及时报送人力资源部。

4.所有在编职工、B系列人员11月26日－12月1日登录学校人事系统，填写《华北电力大学2023－2024学年教职工年度考核登记表》（附件1），填写完毕提交后，从系统打印纸质版交到所属党支部，再由党支部统一报送人力资源部。

5.校聘员工填写的《华北电力大学2023－2024学年教职工年度考核登记表》（附件1），纸质版交到所属党支部，再由党支部统一报送人力资源部。

6.后勤自聘员工填写的《华北电力大学2023－2024学年教职工年度考核登记表》（附件1）由各党支部汇总留存。

（二）综合评价

后勤服务集团年度考核工作领导小组对各部门平时和年度工作完成、安全稳定情况以及员工师德师风和思想政治素质、民主测评、党风廉政等进行综合分析研究，提出对员工的初步考核评价意见，并提交党政联席会研究决定。

八、考核结果应用

1.坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，作为员工调整岗位、职务、职员等级、工资和评定职称、奖励，以及变更、续订、解除、终止聘用合同等的依据。

2.员工年度考核结果为合格及以上的，享受国家、学校及集团规定的相关待遇。其中，年度考核优秀的员工，在年终发放考核优秀津贴。

3.在编员工、B系列人员年度考核被确定为基本合格或不合格等次的，参照学校年度考核中的有关规定办理。

4.校聘、集团自聘员工被确定为基本合格等次的，按照下列规定办理：

（1）责令作出书面检查，限期改进；

（2）扣发其当年考核津贴；

（3）本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，下一考核年度内不得晋升岗位等级；

（4）连续两年被确定为基本合格等次的，可以视情况予以岗位调整。

5. 校聘、集团自聘员工年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定办理：

（1）扣发其当年考核津贴，停发下一自然年绩效奖金；

（2）向低一级岗位等级调整；

（3）本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限；

（4）被确定为不合格等次且不同意调整工作岗位，或者连续两年被确定为不合格等次的，可以视规定解除劳动合同。

6.员工年度考核不确定等次的，按照下列规定办理：

（1）根据实际在岗工作月数按比例发放当年考核津贴；

（2）本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，连续两年不确定等次的，视情况调整工作岗位。

九、考核要求和纪律

1.年度考核工作领导小组加强对考核工作的领导，积极解决考核中存在的问题。

2.各中心和机关党支部要高度重视员工年度考核工作，认真制定年度考核工作方案。把学校、集团的考核文件、考核标准、考核评优办法传达到每一位员工。

3.员工应坚持正确政治方向，遵守职业行为准则和道德规范，认真总结个人年度在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。对在年度考核过程中的不端行为，一经查实，将严肃追究相关人员责任。

4.年度考核工作领导小组、各中心和机关党支部考核工作小组成员，必须严格执行考核规定和程序，实事求是，对违反考核规定，在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，按有关规定严肃处理。

十、几点说明

1. 经学校批准的跨校区工作人员，在现工作单位进行考核和评优，计入现单位考核单位人员基数，占用现单位评优指标，考核结果互认。工作未满1年的，由原工作单位提供前段情况，现单位综合考评。考核结论和相关材料反馈到其人事关系所在校区人事部门归档。

2.校区内调动人员在现单位工作未满3个月，由原单位进行考核，计入原单位考核人员基数，占用原单位评优指标；超过3个月的，由原单位提供前段情况，现单位综合考评，计入现单位考核人员基数，占用现单位评优指标。

3.考核年度内新调入员工且实际工作时间合计超过6个月的，单位可根据需要在征求其原单位工作意见基础上确定考核等次，计入现单位考核人员基数，占用现单位评优指标。

4.女员工按规定休产假的，参加年度考核，确定等次。

5.不确定考核等次的情况。不确定考核等次的员工，不计入相关单位考核人员基数。

（1）考核年度初次就业且实际工作不足6个月的员工，参加年度考核，不确定等次。

（2）因病假、事假、因出国（境）等其他原因不能履行岗位工作职责累计超过考核年度6个月以上的（公派出国留学除外），参加年度考核，不确定等次。

（3）接受立案审查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不确定等次，结案后未受处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。

各中心和机关党支部按照时间要求完成年度考核工作，在考核工作过程中，员工如有相关政策咨询及其他问题，可通过电话咨询。

人力资源部联系人：段老师　　　　联系电话：61773304

本次考核在质量监控部的全程监督下实施。

质量监控部联系人：冯老师 监督电话：61773208

附件：

1、《华北电力大学2023—2024学年教职工考核登记表》

2、《后勤服务集团2023—2024学年员工考核民主测评表》

3、《后勤服务集团2023—2024学年员工考核结果汇总表》

2024年11月11日

附件1：

华北电力大学2023—2024学年教职工年度考核登记表

备注：此表为存入档案材料，请正反面打印，不得改变页边距，不得另附页。

附件2：

后勤服务集团2023－2024学年员工考核民主测评表
部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日
序号	姓 名	项 目					总分
		德(20分)	能(20分)	勤(20分)	绩(20分)	廉（20分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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附件3：

后勤服务集团2023－2024学年员工考核结果汇总表

　　 党支部/中心　总人数　　人（其中计入考核人员基数　　　人，不计入考核人员基数　　人。）

一、师德考核（师德考核结果含所有参加考核人员）

合格：（　　人）（以下空格内请填上人员名单）

不合格：（　　人）

二、年度考核（德/能/勤/绩/廉等综合）

优秀：（　　人）（以下空格内请填上人员名单）

合格：（　　人）

基本合格：（　　人）

不合格：（　　人）

三、不确定考核等次（　　人）

中心主任/科长签字：　　　　　　、　　　　　　、　　　　　　

、　　　　　　、　　　　　　、　　　　　　

党支部书记签字：　　　　　　

备注：此件为存入档案材料，请正反面打印。

2024年 月 日

后勤服务集团办公室                                      2024年11月11日印发