后勤服务集团文件

后勤集团〔2024〕6号

关于后勤管理处 后勤服务集团

机构调整的通知

各部门、各党支部：

《关于后勤管理处 后勤服务集团机构调整的通知》经后勤2024年10月8日第11期党政联席会议审定，现予以印发，请遵照执行。

2024年10月8日

关于后勤管理处 后勤服务集团

机构调整的通知

为进一步提升后勤治理能力水平，优化管理流程，提高管理效能，现结合后勤实际，决定对后勤机构做出适当调整。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升后勤治理体系和治理能力为导向，创新思路和举措，提高治理效能，为高水平研究型大学建设提供强有力后勤保障。

二、基本原则

1.坚持党的全面领导。把加强党的领导贯彻到学校事业发展和履行职责的各方面全过程，以党的政治建设为统领全面推进学校党的建设，不断健全党对学校领导的体制机制，为学校事业高质量发展提供坚强的政治保证。

2.坚持优化协同高效。按照统筹任务、统筹资源、统筹机制；厘清职能、划清边界、精简效能的要求，优化管理流程，明确职责、提高工作标准和管理水平。

3.坚持稳步有序推进。注重机构改革的关联性、协同性、耦合性，在保证各项工作平稳有序开展的同时，最大化体现改革成果。

三、调整内容

1.撤销综合服务中心。其中商贸相关业务并入物业管理中心，除商贸相关业务外其他业务并入综合管理科。

2.小营家属院物业并入物业管理中心。

3.原餐饮管理中心的餐饮采购相关业务并入物资管理部，智慧后勤建设由物资管理部承担。

四、有关要求

1.人力资源部负责制定各内设机构职能、岗位设置，报后勤服务集团审定批准后印发。

2.各部门要从学校后勤发展的大局出发，做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，确保平稳有序开展各项工作。

3.要注重调整的协同性，进一步理顺关系、统筹资源。

附件：调整后的后勤机构设置

附件:

调整后的后勤机构设置

一、职能机构

1.党总支办公室、综合管理科、附属学校管理办公室

2.计划财务科

3.后勤管理科

4.人力资源部

5.质量监控部

6.物资管理部

二、服务中心

1.餐饮管理中心

2.物业管理中心

3.能源与修缮管理中心、节能办公室

4.公寓管理中心

后勤管理处 后勤服务集团综合科                                2024年10月8日印发