后勤服务集团党总支文件

后勤党〔2021〕3号

关于后勤管理处 后勤服务集团机构调整方案

各党支部、各部门：

《后勤管理处 后勤服务集团机构调整方案》经后勤2021年7月17日第6期党政联席会议审定，现予以印发，请遵照执行。

2021年7月17日

后勤管理处 后勤服务集团机构调整方案

为进一步提升后勤治理体系和治理能力水平，优化管理流程，提高管理效能，经校内外广泛调研， 结合后勤实际，决定对后勤机构做适当调整。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以提升后勤治理体系和治理能力为导向，创新思路和举措，提高治理效能，为高水平研究型大学建设提供有力后勤保障。

二、基本原则

1.坚持党的全面领导。把加强党的领导贯彻到学校事业发展和履行职责各方面全过程，以党的政治建设为统领全面推进学校党的建设，不断健全党对学校领导的体制机制，为学校事业高质量发展提供坚强政治保证。

2.坚持优化协同高效。按照统筹任务、统筹资源、统筹机制；厘清职能、划清边界、精简效能的要求，优化管理流程，明确职责、提高工作标准和管理水平。

3.坚持稳步有序推进。注重机构改革的关联性、协同性、耦合性，妥善处理好改革与稳定的关系，在保证各项工作平稳有序的同时，最大化体现改革成果。

三、调整内容

1. 党总支办公室、综合管理科、附校办合属办公，负责党务、行政、附属学校等相关工作。

2.能源与修缮管理中心和节能办公室合属办公，负责能源运行、校内维修、节能管理等相关工作。

3.成立综合服务中心，负责商贸、公车管理运行、后勤信息化建设等相关工作。

四、有关要求

1.人力资源部负责制定各内设机构职责、岗位设置方案，报党总支审定批准后印发。

2.各单位要从学校后勤发展的大局出发，做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，确保各项工作平稳有序。要注重改革的协同性，进一步理顺关系、统筹资源，最大化体现改革成果。

附件：调整后的后勤机构设置

附件

调整后的后勤机构设置

一、管理服务部门

1. 党总支办公室、综合管理科、附校办

2. 质量监控部

3. 后勤管理科

4. 人力资源部

5. 财务科

6. 物资管理部

二、中心

1. 餐饮管理中心

2.物业管理中心

3.能源与修缮管理中心、节能办公室

4.公寓管理中心

5.综合服务中心

后勤管理处 后勤服务集团综合科                                                                  2021年7月17印发