2月18日，后勤管理处后勤服务集团召开2025年工作务虚会，学习党的二十届三中全会精神、全国教育大会精神和对标《教育强国建设规划纲要（2024—2035 年）》，对标学校“十四五”总体规划和学校第二次党代会确定的目标任务以及“双一流”建设目标任务，围绕后勤发展的形势任务和学校要求，分析研讨推进服务保障能力提升、推动后勤事业高质量发展的相关议题。校党委常委、副校长鹿伟参加会议并讲话。后勤全体处级领导班子成员参加会议，后勤集团党总支书记谢桂庆主持会议。
会议对2024年的工作进行了梳理回顾。指出了服务质量、师生诉求、运行效率、整体效益、薪酬改革、队伍建设、满足需求等方面存在的不足。会议明确，2025年后勤工作将坚持以服务师生为中心，以改革创新为动力，以智慧建设为抓手，深化“双碳”路径下绿色校园建设，树牢具有华电特色的服务品牌，持续提升服务质量和保障能力。着力将后勤打造成为学校劳动教育的重要阵地、实习实践的重要基地、科研创新的重要平台，为师生提供更有温度的品质服务，为建设高水平研究型大学提供强劲有力的后勤保障。
鹿伟对后勤2024年取得的工作成效表示肯定。他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋篇布局之年，后勤集团要深入聚焦学校重点工作，为学校事业发展贡献后勤智慧和力量。
鹿伟强调，要统一思想、深入改革，不打折扣把后勤各项工作做实、做细、做好。要坚持党建引领，凝聚发展合力，推动“一融双高”建设。要建章立制、规范流程，持续优化工作流程，增强制度的针对性、规范性、操作性。要开源节流、提升效益，聚焦师生实际需求，实现经济和社会效益双丰收。要强化培训、提升能力，加强队伍建设。要直面师生、务实服务，以面对面座谈、问卷调查等方式，倾听师生呼声、回应关切。要信息赋能、增强效率，推进智慧后勤建设。要强化监督、守好底线，将严管严治融入日常、抓在经常，营造风清气正的干事创业氛围。
会议还对新学期开学初有关工作进行了部署。
初审：盛 宇
复审：路凌云
审核：谢桂庆